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奥飞动漫:从动漫转成泛娱乐

编辑:苏州蒙罗电子科技有限公司  时间:2019/07/17
在奥飞动漫公司2013年年度股东大会上,公司董事会秘书、资本战略部总监郑宇东表示,公司将以自身在动漫文化产业的优势,形成以动漫、电影、游戏为核心的“漫游互动”及泛娱乐化平台。
 
拟从动漫转身成泛娱乐
 
2013年下半年以来,国内动漫界的“巨星”奥飞动漫(002292)频频出手收购。先是收购了“喜羊羊与灰太狼”创作团队及运营公司,其后又收购方寸科技和爱乐游。前不久,又发布公告称,奥飞动漫及奥飞香港将以1.18亿元分别收购三乐信息及Waystar公司的40%股权。
 
对于公司收购,在2013年年度股东大会上,奥飞动漫董事会秘书、资本战略部总监郑宇东表示,公司将以自身在动漫文化产业的优势,形成以动漫、电影、游戏为核心的“漫游互动”及泛娱乐化平台。
 
资料显示,奥飞动漫原主营业务为动漫影视节目的制作、动漫形象的创作、动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售。公司集产业运营与动漫内容创作为一体,已形成一个从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造,乃至形象授权等环环相扣的产业链。
 
据出席股东大会的一位投资者介绍,奥飞动漫游戏并购大获成功,《雷霆战机》在腾讯应用宝首发期间便获得千万注册用户,长期占据APPStore免费榜和畅销榜的双榜第一,日流水最高超1500万,3月底上线至今月流水超1亿。
 
该投资者还称,随着2014年与孩之宝合作的“火力少年王5”正式推出以及“爱乐游”、“方寸科技”等被并购标的合并报表,奥飞动漫的动漫玩具及移动游戏业务表现值得期待。
 
而奥飞动漫董事长蔡东青表示,公司业务从原先的小年拓展到全年龄段,未来会惊喜不断。
 
股权激励公司进入快速成长阶段
 
近期,奥飞动漫公告了股权激励草案,拟向57名骨干员工授予权益总量450万份。据草案,公司股权激励行权条件要求以2013年业绩为基准,2014-2015年收入增速分别不低20%,45%和95%,扣非净利润增速分别不低于80%,110%和140%。据此测算,2014-2016年收入同比增速分别不低于20%,21%和34%,扣非净利润增速分别不低于80%,17%和14%。
 
对于这么高的净利润增速,郑宇东表示,方寸科技和爱乐游并表后,公司的净利润将有大幅度的提高。而上述投资者表示,股权激励使得公司未来三年的业绩确定性有了保障,拥有绝对领先的IP资源和渠道资源的奥飞动漫进入了一个全新的快速成长阶段。
 
此外,公司在新媒体领域持续投资,控股壹沙,布局媒体广告运营,将有助于借助壹沙的资深的儿童电视广告运营团队经验,充分发挥与嘉佳卡通卫视的协同效应;控股主营引动漫画领域的北京魔屏科技有限公司,有助于完善其漫画产业链及移动互联网布局。
 
郑宇东表示,奥飞动漫2010年投资收购了嘉佳卡通频道的运营公司60%股权、2012年参股“爱看动漫”,其于2013年进入未来电视等互联网电视渠道。嘉佳卡通目前覆盖十多个省市,经济发达地区均有覆盖。
 
另据郑宇东介绍,奥飞动漫2013年正式组建了电商团队,目前有60多人,经过一年的发展,电商渠道发展及“澳贝”“奥迪”的品牌推广初见成效。去年超额60%完成年度收入目标,基本完成进入各电商平台的布局,初步建立起奥飞电商业。为公司未来开展O2O初步奠定了基础。
 
你来我往:
 
问:2013年开始的一系列收购动作怎么成体系?
 
蔡东青:核心的是IP、内容,这次提出奥飞动漫转型是泛娱乐,把所有东西穿起来就是IP内容。比如收购游戏公司,人家是拼的,我们是串起来的,雷霆战机变成品牌。可能进入策划、动画领域。比如喜羊羊,在游戏界开拓。
 
问:2013年开始不少收购,有没有跟原有项目的整合方案?
 
郑宇东:一、游戏业务来讲是相对独立,企业文化氛围跟奥飞本身不同。业务上不管,只审核年度预算等。二、喜羊羊团队跟我们整体融入。三、管控型,所有审批、支付款都融入我们公司这一层。
 
问:长线的IP形象培育,投入产出曲线如何?
 
郑宇东:投入产出1-2年,现在投资的基本要16年产出。对于巴拉拉小魔仙、喜羊羊等长线品牌会接力推广,打造品牌知名度。好的品牌,生命周期可以10-20年。
 
陈德荣(副总裁):手游的生命周期并不像想象中低,比如时空猎人。雷霆战机,大家的判断是甚至到明年月3000-4000万流水还是有可能。游戏成功后,IP知名度提高,带来渠道商的议价权提升。